In multe companii, dincolo de presiunea constanta a rezultatelor si de deciziile strategice care pot schimba traiectoria intregului business, exista un fenomen insidios care se strecoara adesea neobservat: evitarea adevarului. 

Nu este vorba despre minciuni flagrante sau manipulari intentionate, ci despre o tacere strategica, o evitare subtila a subiectelor incomode, o cosmetizare a realitatii.

Rezultatele obtinute de o companie reflecta in buna masura nivelul de profesionalism al celor care o alcatuiesc. Indiferent de marime, domeniu sau resurse, o organizatie poate performa doar in masura in care oamenii ei sunt bine pregatiti, motivati si capabili sa livreze valoare.

Cel putin doua tendinte, care se manifesta la nivel global in cadrul companiilor – nevoite acum sa deruleze afaceri intr-un context global complicat, sensibil si volatil deopotriva – se simt si in Romania: 1. rolul trezorierului (responsabilul cu gestiunea fluxurilor de incasari si plati) creste considerabil si 2. companiile isi extind schema organizatorica de la un om la un intreg departament de trezorerie.

Pensia a fost, este si va fi un subiect de interes major in Romania, indiferent de perioada in care ne-am afla, de conditiile socio-economice, de contextul politic sau de modul de trai. Ce reprezinta pensia, cum se calculeaza si cum poate fi accesata, cine, cand, cat si cum contribuie la stagiul de pensie si, totodata, cine, cand, cat si cum poate beneficia de pensie? Astfel de intrebari vor fi mereu pe buzele romanilor. De aceea, ne-am propus ca prin acest material sa trecem in revista cele mai relevante informatii despre sistemul de pensii din Romania si, de asemenea, sa subliniem si cum pot fi pensiile influentate de fiscalitate.

Schimbarea este inevitabila in orice organizatie care vrea sa ramana relevanta. Dar chiar si cele mai bine gandite initiative pot fi blocate. Nu prin proteste deschise, ci printr-o forma mult mai subtila: rezistenta pasiva. 

Atunci cand aceasta vine din partea unui coleg cu influenta, senioritate sau rol strategic, efectele pot fi profunde si greu de gestionat.

Ce este rezistenta pasiva la schimbare?

Rezistenta pasiva nu se manifesta prin refuzuri explicite. Este o tacere calculata, o evitare a implicarii, o intarziere justificata, o ironie subtila care submineaza directia aleasa.

O companie toxica, indiferent ca vorbim de un loc de munca sau de o relatie, provoaca daune morale si materiale.

„Daca ai renuntat la o relatie, o prietenie, sau (adaug eu) o colaborare toxica, negativa, abuziva, unilaterala, fara vibratie scazuta, ai castigat.” – Lalah Delia

”De ce ati plecat de la ultimul loc de munca?”, intrebare nelipsita la un interviu, la care aproape toti candidatii raspund evaziv ”Imposibilitatea de a evolua”. 

Daca cer detalii, de foarte putine ori primesc argumentele potrivite pentru acest raspuns – compania este mica, nu au bugete pentru instruire, am ajuns cat de sus se putea.

Discutiile de aderare a Romaniei la Organizatia pentru Cooperare si Dezvoltare Economica (OCDE) au inceput in urma cu trei ani si Romania pare sa fie printre candidatii destul de avansati in procesul de admitere, cu un roadmap aprobat si opinii favorabile pe un numar semnificativ de comitete deja evaluate. Partea mai putin buna este ca termenul initial avansat pentru finalizarea acestui proces (2026) pare mai degraba ca nu e fezabil, cel putin asa cum stau lucrurile la ora actuala (octombrie a.c.).

Antreprenorii vor digitalizare si integrare – suport in timp real

Raportarea Financiara la Antreprenori, ed. a-VI-a

Astazi, companiile romanesti traverseaza o perioada de transformare semnificativa din punct de vedere fiscal dar si operational, conduse si de nevoia acerba de a creste eficienta, de a imbunatati experientele cu clientii si de a-si intari rezilienta. Procesul de transformare este unul complex in sine, iar factori precum digitalizarea si integrarea datelor in timp real fac diferenta cand vine vorba despre asigurarea succesului in viitor.

Transparenta salariala a devenit unul dintre cele mai fierbinti subiecte, odata cu apropiata transpunere a Directivei europene in domeniu, generand si unele mituri care pot crea confuzie sau chiar teama in randul angajatorilor si angajatilor. In acest articol vom demonta unele dintre cele mai frecvente mituri despre transparenta salariala.

Traim o perioada in care piata se misca mai repede decat pot reactiona multe companii. Tehnologia, noile modele de business si schimbarile in asteptarile clientilor forteaza companiile sa isi regandeasca modul de functionare. In timp ce mediul extern evolueaza continuu, multe structuri interne raman prinse intr-o logica veche, creata pentru o alta epoca.

Contrafacerea este un fenomen din ce in ce mai raspandit in cadrul UE, in detrimentul atat al cetatenilor sai, cat si al titularilor de drepturi de proprietate intelectuala. Pentru a pune acest lucru in perspectiva, bunurile contrafacute si piratate in statele membre au o valoare estimata de aproximativ 119 miliarde EUR, reprezentand aproape 5,8% din toate importurile.