► 80% dintre directorii financiari (CFO) si directorii de resurse umane (CHRO) vorbesc despre o colaborare mult mai stransa intre cele doua functii in ultimii trei ani

► 41% dintre companiile in care CFO-ul si CHRO-ul colaboreaza strans au inregistrat o crestere de peste 10% a EBITDA in ultimul an, comparativ cu doar 14% din celelalte companii

► 43% dintre aceste companii si-au imbunatatit semnificativ productivitatea in ultimul an, comparativ cu doar 10% din celelalte companii

O masura de stimulare economica mult asteptata - aceea a scutirii de impozit pe profitul reinvestit - a fost adoptata prin Ordonanta de Urgenta a Guvernului nr.19/2014 pentru modificarea si completarea Legii nr.571/2003 privind Codul fiscal, in vigoare incepand cu 1 iulie 2014.

Prevederile se aplica pentru profitul reinvestit in echipamentele tehnologice (masini, utilaje si instalatii de lucru), regasite in subgrupa 2.1 din catalogul mijloacelor fixe, adoptat prin HG nr. 2139/2004, care sunt produse sau achizitionate dupa 1 iulie 2014 si puse in functiune pana la data de 31 decembrie 2016 inclusiv, folosite in scopul obtinerii de venituri impozabile.

Intr-o lume a afacerilor globalizate, cu asteptari din ce in ce mai mari si cu influenta in crestere a social media si a networking-ului, companiile sunt aflate in situatia de a cauta noi metode pentru a angrena angajatii in rezolvarea problemelor organizatiei. Folosirea social media de catre companii ofera multiple posibilitati, nu doar pentru a atrage atentia asupra mesajelor cheie, dar si pentru a crea un mediu de colaborare concentrat pe imbunatatirea afacerii.

Multe studii au analizat cele mai eficace moduri de a folosi social media pentru a antrena publicul - fie consumatori sau clienti - dar putine analize au fost realizate pentru a vedea cum aceste platforme interactive pot fi folosite pentru cresterea gradului de implicare a angajatilor propriei organizatii, in sensul colaborarii dintre acestia.

Nevoia unei baze morale a revenit in toate subiectele discutate cu antreprenorii in intalnirile de la Cluj si Timisoara, organizate de EY Romania pentru a identifica masurile cele mai importante care ar dezvolta mediul antreprenorial romanesc. Desi subiectele discutate, plecand de la concluziile Barometrului antreprenorial romanesc, au fost destul de diferite: impozitare, acces la finantare, cultura antreprenoriala, educatie antreprenoriala si sprijin coordonat din partea asociatiilor specializate in antreprenoriat, ideea recurenta a fost aceeasi.

Este nevoie de o baza morala - aceasta teza a reaparut spusa ca atare sau subinteleasa in tot ce se discuta.

Din ce in ce mai multe website-uri impun plata pentru vizualizarea articolelor publicate

Piata editoriala online (publishing online) din Romania este foarte mica. Conform studiului ROADS al IAB Romania, in 2012 ea s-a ridicat la 22,4 milioane EUR, fiind luate in calcul aproape 1.300 de site-uri. Conform unui alt studiu insa, Media FactBook, piata e aproape dubla, 41 milioane EUR. Diferenta enorma vine din faptul ca estimarea Media FactBook ia in calcul 2.800 de site-uri, printre care si gigantii Facebook si Google, care nu sunt jucatori de publishing online, ci apartin zonei de interactive media.

Ce au in comun post-it-urile 3M, playstation-ul Sony si filmul Apollo 13? Sintagma: “Failure is not an option” (”Esecul nu este o optiune”). Fiecare dintre aceste trei exemple prezinta povestea unui succes. Ceea ce au in comun aceste povesti este faptul ca eroii implicati au trecut cu bine toate incercarile, au reusit sa redefineasca abordarile comune, sa-si promoveze ideile si sa ajunga la un final fericit.

Avansat in 1985, de catre Giffort si Elizabeth Pinchot, conceptul de intraprenoriat se refera la "indivizi sau grupuri de indivizi care exploreaza idei cu nivel de risc si castig ridicat, in cadrul unui mediu stabil si favorabil al unei companii puternice”. Pentru a fi initiata, o astfel de activitate ar trebui sa indeplineasca doua cerinte:

C-suite isi adauga un nou rol in tehnologie si IT, pe langa CIO si CTO: CDO – Chief Digital Officer

Cand ai cumparat ultima data un bilet de avion fara sa accesezi un website? Sau cand ai intrat ultima data intr-o agentie bancara pentru a trasfera fonduri? Care a fost ultima data cand ai consultat o carte de telefoane pentru a gasi numarul unui restaurant? De la luna la luna, din ce in ce mai multe servicii fac trecerea la digital: de la setarea consumului de energie din propria casa printr-o aplicatie de mobil, pana la finantarea online a unei mici afaceri de la celalalt capat al lumii. Toate aceste servicii exista deja, iar altele sunt create in fiecare zi.

Perceptia generala in Romania este ca nu se fac bani din cultura, ba chiar ca nu poti nici macar sa traiesti decent daca esti scriitor, actor, regizor, artist plastic etc. Totusi, daca ne uitam la Franta, de exemplu, in 2011 industriile culturale au creat valoare de aproape 75 miliarde EUR, ceea ce reprezinta mai mult de jumatate din PIB-ul total al Romaniei din acel an. Neasteptat, in aceasta suma, cea mai mare pondere au avut-o artele grafice, plastice, arhitectura si design, cu aproape 20 de miliarde EUR si peste 300.000 angajati, urmate in top de televiziune (15 miliarde EUR) si presa (11 miliarde EUR). La care se adauga contributiile industriei spectacolului, productia muzicala, industria cinematografica, radio, cartile si jocurile video.

Care e legatura dintre moartea unei fete de clasa a VIII-a, izbita in plin de o masina chiar in fata scolii, pe nume Monica Frantugu (sursa: EVZ.ro, vineri, 04 aprilie 2014) si Ordinul 946/2005, emis de Ministerul Finantelor Publice pentru aprobarea Codului controlului intern/managerial, cuprinzand standardele de control intern/managerial la entitatile publice si pentru dezvoltarea sistemelor de control intern/managerial? Poate nu e evidenta, insa citind despre imprejurarile producerii nenorocirii, am decis sa incerc a nu lasa ca aceasta noua viata, curmata de nepasare si nerespectarea legii, sa se fi stins fara sa indrept degetul, precis si la obiect de data asta, pentru a gasi leacul punctual.

Nu intamplator, la accesarea vestitului motor de cautare "google", la interogarea "indicatori de performanta" apar peste 28.600.000 de referinte afisate in mai putin de 0.28 secunde... Indicatorii de performanta sau "Key performance indicators (KPI)" prezinta diverse acceptiuni si sunt interpretati diferit de utilizatori. Pentru a seta corect asteptarile cu privire la indicatorii de performanta se impune o prima discutie cu privire la legatura intre obiectiv - indicator de performanta - informatie - indicator.

Obiectivul - formalizeaza SMART tintele companiei cu privire la performanta cantitativa  in toate exprimarile sale posibile (profit, cifra de afaceri, piata, vanzari, lichiditate, costuri, nr. contracte etc.) sau performanta calitativa - comportamente solicitate pentru atingerea performantei. Obiectivul este fie de natura strategica (formulat ca obiectiv strategic nr. 1) fie  de cele mai multe ori setat pentru a indeplini la nivelul politicilor anuale obiectivul strategic. Exprimarea acestor obiective cantitative si calitative se face intradevar prin intermediul Indicatorilor de performanta in mod diferit.

Companiile de care depinde relansarea economica in Romania reprezinta mai putin de 3% din totalul firmelor active. Intrarea acestora in insolventa ar genera un efect de domino cu consecinte majore asupra intregului sistem, arata o analiza a Casei de Insolventa Transilvania (CITR), liderul pietei de insolventa din Romania.

Din totalul celor peste 600.000 de companii active in 2013 inregistrate la Registrul Comertului, care nu se afla in insolventa, 19.800 au un rol determinant in economie, fiind companii care au active mai mari de un milion de euro. Cifra de afaceri cumulata a acestora in 2012 este de peste 156 miliarde euro, cu 18,8% mai mare decat PIB-ul Romaniei. In 2012 acest esantion de companii a angajat peste 1.870.000 de persoane, mai mult de o treime din populatia salariata la nivel national. Analiza arata ca, in momentul de fata, 3.200 dintre acestea se afla in categoria „insolventa inevitabila” sau „nedeclarata inca”.