Pe 12 martie, 2013 Antal International Romania a gazduit unul dintre cele mai provocatoare evenimente din domeniul recrutarii din Romania. Peste 40 de experti in recrutare din companii renumite din Romania s-au reunit si au creat schimburi de experienta din care au fost distilate cele mai arzatoare problematici ale recrutarii in contextual actual economic.

Antal International Romania si-a propus sa vina in intampinarea problemelor resimtite de intreaga industrie de recrutare cu propuneri concrete, cu aplicabilitate imediata si orientate pe rezultate eficiente. Unul dintre aceste instrumente propuse de Antal vizeaza adoptarea unor instrumente de evaluare a personalului, precum si aplicarea lor in organizatie, McQuaig Psychometric System. In cadrul aceluiasi eveniment Antal International Network a provocat specialistii invitati la o dezbatere asupra modului in care se reflecta valoarea lor adaugata atat in procesele de recrutare, cat si de evaluare, planificare, dezvoltare, promovare a personalului.

Iain Chalmers, Managing Director Holst Group UK, unic distribuitor al instrumentelor psihometrice McQuaig in Europa, a captat atentia specialistilor in recutare prezenti la eveniment cu o serie de beneficii concrete in eficientizarea procesului de recrutare. Sistemul McQuaig este mai mult decat un test de personalitate, este un sistem de creare a profilului candidatilor cu un echilibru relevant intre nivelul de cunostinte, competente si atitudine reflectate de acestia. Evaluarea de acest tip confera angajatorului o proiectie optima asupra capacitatii de integrare in viitor a candidatului in cadrul echipei si al organizatiei. “Sistemul McQuaig are o capacitate unica de a oferi o putere mare de predictie asupra procesului de recrutare, care elimina costurile de selectie gresita, crescand astfel competitivitatea organizatiei prin recrutarea unor talente bine integrate inca de la inceput.” a declarat Iain Chalmers.

Printre cele mai intense subiecte dezbatute de catre specialisti in cadrul evenimentului s-au remarcat cateva teme cu prioritate si care afecteaza o plaja larga de domenii de activitate: lipsa unui mix optim intre competentele tehnice si atitudinea potrivita rolului; educatie slaba a candidatilor pe poziii entry-level; dificultati in relocarea oamenilor; asteptari nerealiste ale “generatiei Y” - bani, promovari rapide fata de potentialul lor, implicarea in dezvoltarea rolului profesional, migratia catre alte pozitii si companii o data ce au avut un minim acces la specializare prin training-uri interne etc.; dificultatea de gestionare a volumului mare de recrutare in masa, prin filtrarea si evaluarea unui numar foarte mare de CV-uri.

Concluziile generate in cadrul evenimentului reprezinta un filon bogat de inteligenta cumulata a industriei recrutarii in relatie cu asteptarile recrutorilor fata de serviciile de recrutare si headhunters. Cele mai intens subliniate au fost: cresterea capacitatii furnizorilor de headhunting de a oferi clientilor talente dintre cele mai rare, imediat ce o pozitie este dechisa; alinierea decizionala intre specialistul in recrutre, decidentul in business si headhunter; imbunatatirea capacitatii de identificare a punctelor slabe ale candidatilor timpuriu in procesul de recrutare; crearea unei voci comune a headhunter-ilor care sa coalguleze interesele industriei; capacitatea de a aduce specialisti pentru dezvoltarea competentlor tehnice de nisa.