Rentabilitatea Capitalului Uman a scazut cu 12% in Romania in 2010, potrivit studiului PwC Saratoga Romania 2011, de la 1,53 la 1,34. Acest indicator analizeaza Rentabilitatea Capitalului Uman, masurata ca fiind venitul brut generat de fiecare angajat pentru fiecare unitate monetara (fie ea euro, dolar american sau leu) platita de angajator sub forma de remunerare. Rezultatele studiului au fost prezentate in cadrul unei Conferinte de Resurse Umane organizata de PwC Romania.

„In actualul context economic, cele mai multe companii din Romania s-au confruntat cu o deteriorare a rezultatelor financiare. La aceasta s-a adaugat si o usoara majorare a costurilor cu forta de munca, pe masura ce multe dintre companii au abandonat practicile de munca neplatita sau de angajare cu norma redusa, care au fost utilizate pe scara larga in perioada de apogeu a crizei. Prin urmare, rentabilitatea medie a capitalului uman in Romania a scazut in mod semnificativ in 2010. Acesta este un semn de ingrijorare cu privire la competitivitatea Romaniei, iar companiile locale ar trebui sa se concentreze pe imbunatatirea rezultatelor financiare si a productivitatii muncii, pentru a mentine atractivitatea Romaniei ca destinatie de investitii in Europa Centrala si de Est”, a declarat Peter de Ruiter (foto), Partener, Liderul Departamentului de Consultanta Fiscala si Juridica, PwC Romania.

Costurile cu forta de munca raportate la costurile totale ale companiilor au crescut cu 10%, de la 9,26% in 2009, la 10,13% in 2010. Cu toate acestea, costurile cu forta de munca din Romania se mentin in continuare  scazute in comparatie cu cele din Europa de Vest.

Aceste evolutii au adus rentabilitatea capitalului uman din Romania (1,34) aproape de media din Europa Centrala si de Est (1,36). S-a mentinut insa un avantaj semnificativ in comparatie cu Europa de Vest (1,17).

„Dupa o cvasi-inghetare a ratei de recrutari externe in 2009, companiile din Romania au inceput din nou sa recruteze personal din afara organizatiei pentru toate pozitiile, rata de recrutare externa dublandu-se in 2010 fata de 2009 (14,1% si respectiv 6,7%). Aceasta este inca o dovada ca firmele autohtone au depasit mentalitatea de supravietuire din perioada crizei din 2009 si au inceput sa-si refaca efectivele. Cu toate acestea, in conditiile in care perioada tulbure din punct de vedere economic se pare ca se va prelungi, este important pentru companiile locale sa ramane suple si agile si sa pastreze un control ferm asupra costurilor”, a adaugat Peter de Ruiter.

O serie de alte masuri specifice de Resurse Umane, incluzand aproape dublarea numarului de ore de training per angajat, care a ajuns acum la 25 ore/angajat/ an si care astfel depaseste cifrele similare din Europa Centrala si de Est, au dus la cresterea angajamentului fortei de munca, element de asemenea masurat in studiu prin intermediul ratei absenteismului si a rotatiei de personal.

Analizand structurile organizationale, raportul observa o crestere cu 38% a numarului de angajati alocati la un manager. In privinta departamentului de Resurse Umane, s-a remarcat de asemenea cresterea numarului de angajati alocati la un responsabil Resurse Umane, acompaniata de o optimizare cu  15% a costurilor departamentale proprii.

Studiul PwC Saratoga Romania 2011 prezinta date exhaustive referitoare la indicatori ai Capitalului Uman pe baza datelor colectate de la 81 de companii participante din cinci ramuri economice (telecomunicatii si tehnologie, produse industriale, industria farmaceutica, industria bunurilor de larg consum si sectorul bancar).