Tot mediul de afaceri a asteptat cu sufletul la gura care vor fi cei cinci sute de mari contribuabili care nu au avut noroc la efectuarea analizei de risc. Analiza de risc este singura procedura, netransparenta din pacate, in baza careia se poate intocmi planul anual sau trimestrial de control fiscal. Asteptam astfel un numar similar de notificari de conformare urmate de avize de inspectie pentru cei cinci sute.

- Peste 80% dintre organizatii intentioneaza sa efectueze schimbari operationale, precum restructurarea echipelor si readaptarea lanturilor de aprovizionare, in urmatorii doi ani, in crestere cu 20 de puncte procentuale fata de anul trecut 
- Peste 86% dintre liderii din domeniul financiar-fiscal au afirmat ca valorificarea datelor, a inteligentei artificiale generative si a tehnologiei reprezinta o prioritate de varf
- Responsabilii financiar-fiscali estimeaza ca prin utilizarea inteligentei artificiale un procent suplimentar de 23% din buget va putea fi alocat catre activitatile strategice si generatoare de valoare, inclusiv investitiile in talente

Avem aprobat si pachetul fiscal nr. 2, care prevede o serie de modificari foarte importante, care vor afecta intreg mediul de afaceri, dupa cum urmeaza:

1. Firmele fara cont bancar risca inchiderea
Toate firmele din Romania vor fi obligate sa aiba cel putin un cont bancar inregistrat in Romania.
- Lipsa unui cont bancar va duce in stadiul ca firma sa fie declarata inactiva;
- De asemenea, lipsa unui cont bancar poate atrage amenda intre 3.000 lei si 10.000 lei;
- Daca firma este inactiva de 1 an, va rezulta = dizolvare automata de catre ANAF & ONRC;

In companiile moderne, responsabilitatea individuala este un pilon esential al performantei. Totusi, multi directori generali (CEO) si manageri se confrunta cu situatii in care angajatii evita responsabilitatea, profitand de libertatea oferita, dar refuzand sa isi asume consecintele deciziilor. 

Aceasta libertate fara asumare devine un paradox periculos: in loc sa stimuleze inovatia si autonomia, poate eroda cultura organizationala si increderea in management.

Modificari ale Legii nr. 10/1995 privind calitatea in constructii si Legii nr. 7/1996 privind cadastrul si publicitatea imobiliara

Context

Parlamentul Romaniei a adoptat in camera decizionala o noua lege care introduce prevederi noi in privinta tranzactiilor imobiliare avand ca obiect imobilele rezidentiale viitoare, cum ar fi unitati din condominii sau case individuale in curs de dezvoltare („Propunerea Legislativa”).

Negocierea este una dintre cele mai subevaluate competente din mediul de afaceri romanesc. Multi manageri o privesc ca pe o abilitate “de vanzare” sau un simplu joc al preturilor. In realitate, negocierea este un proces strategic care influenteaza direct profitul, relatiile cu partenerii, eficienta echipelor si sustenabilitatea afacerii. 

Fiecare companie, indiferent de marime, negociaza cu furnizori, clienti, banci, angajati sau investitori. Diferenta intre cele care doar supravietuiesc si cele care cresc vine din modul in care aceste companii isi apara interesele prin negociere.

In multe companii, dincolo de presiunea constanta a rezultatelor si de deciziile strategice care pot schimba traiectoria intregului business, exista un fenomen insidios care se strecoara adesea neobservat: evitarea adevarului. 

Nu este vorba despre minciuni flagrante sau manipulari intentionate, ci despre o tacere strategica, o evitare subtila a subiectelor incomode, o cosmetizare a realitatii.

Rezultatele obtinute de o companie reflecta in buna masura nivelul de profesionalism al celor care o alcatuiesc. Indiferent de marime, domeniu sau resurse, o organizatie poate performa doar in masura in care oamenii ei sunt bine pregatiti, motivati si capabili sa livreze valoare.

Cel putin doua tendinte, care se manifesta la nivel global in cadrul companiilor – nevoite acum sa deruleze afaceri intr-un context global complicat, sensibil si volatil deopotriva – se simt si in Romania: 1. rolul trezorierului (responsabilul cu gestiunea fluxurilor de incasari si plati) creste considerabil si 2. companiile isi extind schema organizatorica de la un om la un intreg departament de trezorerie.

Pensia a fost, este si va fi un subiect de interes major in Romania, indiferent de perioada in care ne-am afla, de conditiile socio-economice, de contextul politic sau de modul de trai. Ce reprezinta pensia, cum se calculeaza si cum poate fi accesata, cine, cand, cat si cum contribuie la stagiul de pensie si, totodata, cine, cand, cat si cum poate beneficia de pensie? Astfel de intrebari vor fi mereu pe buzele romanilor. De aceea, ne-am propus ca prin acest material sa trecem in revista cele mai relevante informatii despre sistemul de pensii din Romania si, de asemenea, sa subliniem si cum pot fi pensiile influentate de fiscalitate.

Schimbarea este inevitabila in orice organizatie care vrea sa ramana relevanta. Dar chiar si cele mai bine gandite initiative pot fi blocate. Nu prin proteste deschise, ci printr-o forma mult mai subtila: rezistenta pasiva. 

Atunci cand aceasta vine din partea unui coleg cu influenta, senioritate sau rol strategic, efectele pot fi profunde si greu de gestionat.

Ce este rezistenta pasiva la schimbare?

Rezistenta pasiva nu se manifesta prin refuzuri explicite. Este o tacere calculata, o evitare a implicarii, o intarziere justificata, o ironie subtila care submineaza directia aleasa.