Conceputa initial pentru marile companii, guvernanta corporativa pare ca se refera doar la acestea. Ca se aplica doar companiilor listate cu scopul protectiei drepturilor actionarilor si factorilor implicati. Ca datorita guvernatei corporative se ofera un cadru de monitorizare a activitatii managementului si ca scopul este sa incurajeze obtinerea de rezultate tot mai bune. Dar acest concept se refera si la companiile antreprenoriale mici si mijlocii. Chiar daca in cazul acestora de multe ori managementul este realizat de proprietarii companiei si actiunile sunt detinute de membrii familiei, guvernanta corporativa este de o binevenita relevanta.

In companiile unde proprietarii sunt si directori executivi, managementul si exercitarea dreptului de proprietate sunt aliniate, dar interesul poate sa nu coincida cu toti factorii interesati. Acolo unde nu totii membrii familiei sunt implicati in conducerea afacerii, activarea mecanismelor de protectie a drepturilor lor este necesara.

Din acest punct de vedere adaptarea guvernantei corporative la dimensiunea si nivelul de maturitate al companiei antreprenoriale este de ajutor. Deoarece guvernanta corporativa stabileste rolul fiecarui membru al familiei in cadrul afacerii, structureaza nevoia de dezvoltare prin raportarea la generatiile viitoare care vor prelua afacerea, defineste rolul, structura si componenta conducerii si stabileste impactul managerilor cu senioritate asupra afacerii si nevoia unui plan de succesiune.

Beneficiile adoptarii guvernantei corporative pentru IMM-uri

International Finance Corporation arata ca beneficiile care rezulta din adoptarea guvernantei corporative si adaptarea acesteia la afacerile antreprenoriale mici si mijlocii sunt urmatoarele:
• Mai putine conflicte intre membrii familiei sau alti actionari implicati in conducerea companiei si cei care nu sunt implicati
• Protectie mai mare la frauda, delapidare sau costuri financiare generate de un control intern slab
• Accesul mai facil la creditare si la generarea unei cresteri mai rapide a afacerii

Importanta reimprospatarii componentei Consiliului Director

Consiliul Director este o componenta importanta a guvernantei corporative in companiile mari, dar este la fel importanta si in companiile mici si mijlocii. Prin cooptarea in aceasta structura de decizie a directorilor externi compania acceseaza competente, experienta si comportamente de management corecte. In plus, beneficiaza si de o retea de contacte ce depaseste limitele contactelor si expertiza proprietarilor.

Reimprospatarea consiliului director cu membri externi deschide perspectiva cu privire la clienti, furnizori sau factori de reglementare si ofera un punct de vedere si o analiza mai obiective cu privire la strategie, masurarea performantei si imbunatatirea proceselor.

Cercetarile arata o crestere slaba a companiilor care au un Consiliu Director prea stabil si o componenta formata din membri cu succese limitate. In schimb, companiile cu directori externi in Consiliul Director au tendinta sa creasca mai repede, mai ales prin achizitionarea altor companii. Directorii externi au contacte pe care le pot folosi cand doresc sa faca achizitii, sunt mai bine conectati la realitatile pietei si au informatii la zi despre industrie.

In concluzie

Fondatorii au un rol decisiv pana la un anumit nivel de crestere al companiei peste care nu pot sa treaca cu mentalitatea care i-a ajutat sa ajunga pana acolo. Ajung sa fie obositi de schimbarile pietei si sa perpetueze reteta care le-a adus succes. Modelul de business devine depasit si apare criza de crestere. In momentele de criza, guvernanta corporativa este de ajutor deoarece permite infuzarea de noi idei, deschiderea de noi perspective si ofera raspunsuri cu ajutorul cutiei de rezonanta asigurate de existenta directorilor externi.

Companiile din ziua de azi nu functioneaza intr-un mediu static, ci intr-unul care evolueaza in permanenta. De aceea este necesar ca si fondatorii companiilor antreprenoriale sa isi ridice perspectiva pentru a observa pertinent dezvoltarea afacerii lor. Adoptarea guvernantei corporative ii plaseaza intr-un punct de observatie ce privilegiaza luarea deciziilor celor mai avantajoase pentru compania si familia lor.

Autor: Florentina Susnea (foto), Managing Partner, PKF Finconta